[AI 요약] 

VUCA는 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)의 앞 글자를 딴 용어로, 불확실한 미래를 나타냅니다.

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VUCA 시대에 대응하기 위해 팀은 자원 부족에 직면하게 되며, 빠르고 유연한 대응이 요구됩니다. 팀의 소통과 정렬이 더욱 중요해지며, 정보의 실시간 공유와 합리적 업무 분장이 필수적입니다.

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VUCA 시대에 효과적인 팀 빌딩을 위해 밴듀라의 사회인지이론과 자기규제이론을 적용할 수 있습니다. 사회인지이론은 개인이 사회적 영향을 받으며 효능감을 형성하는 네 가지 요소를 강조합니다. 자기규제이론은 팀 구성원이 자기 행동의 결과를 예상하도록 유도하여 자기 규제를 하는 것을 강조합니다.

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VUCA 시대에는 안정적인 팀 빌딩과 동기부여가 더 중요해집니다. 사회인지이론과 자기규제이론을 활용하여 팀 구성원에게 롤 모델을 제시하고, 자기 행동의 결과를 예상하도록 유도하여 효과적인 팀 빌딩과 동기부여를 할 수 있습니다. 이러한 요소들을 고려하면서 팀장이나 팀 구성원은 VUCA 시대에 요구되는 역량을 갖추어야 합니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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