[AI 요약] 

팀빌딩은 팀 효과성과 함께 구성원들의 성장과 만족을 추구하는데, 이때 팀 효과성은 어떤 의미인지 대표적인 저자들의 정의를 소개합니다.

 

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Katzenbach & Smith(1999)는 "팀 기본 모델"을 통해 책임성, 헌신과 기술 등을 강조하고, Hackman(2002)은 "진정한 팀 효과성"을 촉진하기 위한 활성화 구조를 강조합니다. 한편, Edmonson(2012)는 "팀 학습에 대한 팀 정서지능과 그 효과"를 다루고 있습니다.

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각 팀은 다양한 개인들로 구성되며, 이들을 팀으로 하나의 실체로 묶어내야 합니다. 팀 효과성은 개인적 참여 수준에 따라 결정되며, 각 구성원이 협업과 조정을 용이하게 하는 환경을 만들어야 합니다. 

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이를 위해 구성원들은 서로에 대해 "사회적"으로 인식하고, 장벽 없이 소통하고 수용할 수 있는 관계를 형성해야 합니다. 그렇게 함으로써 팀은 목표를 공유하고 협력적으로 작업할 수 있습니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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