[AI 요약] 

A그룹에 있던 한 임원이 B그룹의 최고경영자로 영입되었습니다. 

A그룹에서는 인성검사를 스크리닝 장치로만 생각했었기 때문에 이 분도 처음에는 인성검사를 신뢰하지 않았습니다.

그러나 B그룹에서 인성검사를 통해 선발된 직원들과 함께 일하면서, 인성검사가 직원의 행동 특성을 잘 예측한다는 것을 알게 되었고, 지금은 인성검사 결과를 매우 높이 신뢰하고 있습니다.

인성검사는 사람의 성격, 태도, 가치관 등을 측정하는 검사입니다.

잘 만들어진 인성검사는 미래 행동을 예측하는 데 유용합니다. 

인성검사를 잘 활용하기 위해서는 다음과 같은 요소들이 중요합니다.

- 잘 만들어진 인성검사: 관련 요인을 잘 선정하고, 다양한 내용 영역과 관련된 문항을 단순하면서도 명확하게 진술해야 합니다. 

- 합리적인 해석: 측정 요인의 특성, 사람의 성격과 심리구조, 팀 안에서의 일반적 역동 등을 고려하여 해석해야 합니다.

- 파일럿 테스트: 직접 체험해 보고 검사의 성능을 파악해야 합니다.

많은 HR 담당자가 인성검사 문항 샘플을 요청하지만, 일반인은 인성검사 문항만으로 검사의 성능을 제대로 알 수 없습니다. 

따라서 파일럿 테스트를 통해 직접 체험하는 것이 중요하다 하겠습니다.

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(글: 비에스씨 연구소) 

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https://bschr.tistory.com/180