이전에는 다면평가 디브리핑을 조직 내부에서 상사가 직접 하는 경우가 제법 있었는데요, 요즘에는 외부 디브리퍼를 활용하는 경우가 점점 많아지고 있습니다. 

다면평가 디브리핑을 상사가 직접 하지 않고 외부 디브리퍼를 활용하면 다음과 같은 장점이 있습니다.

▶객관성: 상사는 평가대상자에 대한 선입견이나 편견을 가질 수 있습니다. 외부 디브리퍼는 이런 편견을 배제하고 객관적으로 평가 결과를 전달할 수 있습니다.

▶전문성: 외부 디브리퍼는 다면평가와 피드백, 역량 개발에 대한 전문적인 지식과 경험을 가지고 있습니다. 이를 통해 평가대상자에게 보다 정확하고 유용한 피드백을 제공할 수 있습니다.

▶익명성: 외부 디브리퍼는 평가대상자의 신원을 알 수 없습니다. 그리고 평가대상자와 계속 일할 사람도 아니기 때문에 평가대상자가 보다 자유롭게 자신의 의견을 말할 수 있습니다.

▶공정성: 외부 디브리퍼는 평가대상자와 상사 모두에게 공정한 피드백을 제공할 수 있습니다.

이러한 장점들은 곧 다면평가 결과에 대한 객관적 이해와 수용, 나아가 다면평가 대상자의 행동 개선으로 연결될 가능성이 더 커집니다. 이런 장점이 있기 때문에 다면평가 디브리핑을 외부 디브리퍼를 활용하는 기업들이 점점 늘어나고 있습니다.

(글: 비에스씨 연구소)
 

전체 글은 비에스씨 공식블로그에서 보실 수 있습니다.

https://blog.naver.com/bsc_hr/223171620324