리더를 맡다 보면 이런 고민을 하는 분들이 많습니다.

“팀이 자꾸 엇나가는 것 같아요… 제가 뭘 놓치고 있는 걸까요?”

성과는 나쁘지 않지만, 팀 내 갈등과 소극적 참여 때문에 고민하는 리더. 사실 이 순간이 리더의 각성이 시작되는 지점일 수 있습니다.

저희 위핏 코칭에서 만난 한 리더의 사례를 소개합니다.

1. 자기 이해: 내 안의 데몬과 마주하다

그는 갈등을 피하고, 공정성에 집착하며, 의사소통을 일방적으로 흘려보내는 패턴을 갖고 있었습니다. 위핏 리포트를 통해 처음으로 자신의 심리적 습관을 직면했을 때, 그는 이렇게 말했습니다.

“팀이 문제라고만 생각했는데, 문제의 일부는 나에게도 있었군요.”

2. 행동 변화: 자기이해를 팀으로 확장

그는 자신의 약점을 먼저 공유하며 신뢰를 쌓고, 불편한 의견을 피하지 않고 토론을 장려했습니다. 또한 팀원들이 맡은 역할과 책임을 스스로 확인하도록 돕고, 개인 목표와 팀 목표를 연결해 몰입을 강화했습니다.

3. 결과

몇 주가 지나자, 달라진 건 팀 분위기였습니다. 목소리를 내지 않던 팀원이 참여하기 시작했고, 작은 갈등을 스스로 해결하며, 서로 피드백을 주고받는 문화가 형성되었습니다.

리더는 말했습니다.

“내가 먼저 변하니, 팀도 변하네요. 내가 몰랐던 문제들이 내 이해에서 시작된 거였어요.”

■ 결론은 명확합니다.

위핏은 리더가 팀 문제를 외부 탓으로만 돌리지 않고, 자기 안의 패턴과 역할을 이해하도록 돕습니다. 리더가 자기이해를 통해 각성할 때, 팀워크와 성과는 자연스럽게 회복됩니다.

오늘도 한 명의 리더가 자기 자신을 이해하며 각성했습니다. 

그리고 그의 팀은 위핏과 함께 더 강하고 건강하게 성장하고 있습니다.

 [ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223999377985 ]