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신입 온보딩에서 꼭 필요한 세 가지? (ft.위핏 워크숍으로 해결하는 방법)
- 2025-08-12
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온보딩, 정보보다 더 중요한 건 ‘자기이해’입니다.
많은 조직에서 신입사원을 위한 온보딩 프로그램을 정성스럽게 준비합니다. 회사 소개, 팀 교육, 멘토링 제도까지… 그런데도 어떤 신입은 금방 조직에 녹아들고, 어떤 신입은 오랫동안 낯설어합니다.
그럼, 이러한 차이는 어디서 시작될까요?
바로 ‘조직 중심’에서 출발했는지, ‘개인 중심’에서 출발했는지에서 갈립니다.
온보딩을 ‘조직의 정보를 전달하는 시간’이 아니라, ‘신입사원이 자기 자신을 이해하고 연결해 가는 시간’으로 재설계하면 완전히 다른 결과가 나타납니다.
비에스씨는 wefit 검사 기반 워크숍을 통해 온보딩의 방향을 이렇게 바꿔왔습니다.
1. 조직 문화와 가치의 내재화
신입사원이 자신의 핵심 가치와 조직의 비전이 ‘닮았다’고 느끼는 순간, 진짜 몰입이 시작됩니다.
2. 팀 관계 형성 및 협업 촉진
나는 어떤 기여를 할 수 있을까? 이 질문을 함께 나누는 것만으로도 팀 내 첫 연결은 훨씬 부드러워집니다.
3. 심리적 안정감 제공
“완벽하지 않아도 괜찮아.”
입사 초기의 불안은 자기 이해를 통해 회복될 수 있습니다.
온보딩의 목적이 ‘조직에 적응시키는 것’에서, ‘조직과 연결되도록 돕는 것’으로 바뀐다면, 신입사원은 더 빠르게 소속감을 느끼고, 스스로의 정체성을 조직 안에서 만들어 갑니다.
성과보다 중요한 건 ‘정체성과 관계’입니다.
온보딩에 wefit을 더하면, 그 시작이 훨씬 다를 수 있습니다.
(AI요약)
