“그냥 질문 몇 개 공유해주면 되지 않나요?”

“실무자들이 다 알아서 하잖아요?”

“면접은 누구나 할 수 있는 거 아닌가요?”

많은 기업이 ‘좋은 인재 선발’을 가장 중요한 과제로 꼽습니다.

그런데 면접관 교육은 어떨까요? 대부분 1시간 강의, 교육비는 20~30만 원이면 충분하다고 생각합니다.

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하지만 실제 현장에서는 이런 일이 벌어집니다.

면접관마다 질문이 달라 평가 기준이 흐려지고,

무심코 던진 질문이 법적 문제로 이어지며,

편견에 따른 판단으로 좋은 인재를 놓치고,

불쾌한 면접 경험 때문에 지원자가 입사를 포기합니다.

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면접, 그냥 하면 되는 일이 아닙니다.

면접은 훈련이 필요한 기술입니다. 많은 조직이 ‘정보 전달’만으로 교육을 끝냅니다. 하지만 질문을 설계하고, 던지고, 평가하는 것은 실제로 해봐야 느낄 수 있습니다.

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왜 ‘2시간 이상의 실습형 교육’이 필요한가요?

1시간 강의는 기본 개념을 전달하는 데 그칩니다.

하지만 실제 면접은 훨씬 복잡합니다. 질문 하나, 표정 하나, 반응 하나가 지원자에게는 메시지입니다.

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비에스씨는 단순 강의가 아닌, 행동을 바꾸는 실습형 교육을 제공합니다.

- 자사 직무에 맞는 질문 직접 설계

- 질문 순서, 방식 조정 및 실습

- 면접관 간 평가 기준 정렬

- 무의식적 편향 인식 및 방지 훈련

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면접관 교육은 조직의 채용 역량을 정비하는 전략입니다.

면접관은 더 이상 ‘질문하는 사람’이 아니라, 회사 브랜드를 대표하는 사람입니다.

비에스씨의 실습형 교육은 교육 설계 → 실전 피드백 → 현업 적용까지 이어지는 변화 중심 프로그램입니다.

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잘못된 채용 한 건이 남기는 손실은 수백만 원에서 수천만 원이 될 수 있습니다.

그 리스크를 줄일 수 있다면, 이 교육은 비용이 아니라 ‘투자’입니다.

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비에스씨 면접관 교육은 이렇게 다릅니다.

- 1시간 요약 강의 → 정보 전달 중심, 입문용

- 2시간 이상 실습형 워크숍 → 행동 변화 중심, 실전용

- 핵심 면접관 집중 트레이닝 운영 가능

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좋은 채용은 좋은 면접관에서 시작됩니다.

그리고 좋은 면접관은 제대로 훈련된 면접관입니다. 면접관 교육, 이제는 전략적으로 접근해야 할 때입니다.

(AI 요약)

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[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223926954964 ]​

(글: 비에스씨 연구소)