[AI 요약] 

다면평가 결과에 상처를 받고 위축되는 착한 리더들이 많습니다. 

반면에 어떤 리더는 결과를 잘 수용하면 좋겠는데, 오히려 무시하고 하던 대로 해서 구성원들로 하여금 다면평가의 필요성을 의심하게 만드는 경우도 있습니다.

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피드백을 수용하는 첫번째 바람직한 자세는 "이런 피드백이 있구나"를 인정하는 태도입니다. 세부적으로는 개방성, 진지함, 객관성, 겸손성, 비판에 대한 대응능력이 중요합니다.

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또한 피드백을 적극적으로 활용하고 성장하려는 태도도 중요합니다. 피드백을 긍정적으로 받아들이는 자세와 개선점을 주도적으로 해결하려는 능동적인 행동이 필요합니다.

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피드백을 수용하는 바람직한 태도는 개인의 성장과 조직의 효율성 향상을 위해 매우 중요합니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

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