[AI 요약]

"자발적으로 행동하라"는 명령은 모순적인 성격을 가지고 있습니다. 

자발적 행동에 대한 설명을 위해 Deci와 Ryan의 자기결정이론과 Sheldon과 Elliot의 자기일치이론을 소개합니다.

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자기결정이론은 개인의 동기와 행동에 대한 연구를 진행하며, 개인의 목표와 가치가 일치할 때 동기가 높아지고 긍정적인 결과를 가져온다고 설명합니다. 이를 구체화하기 위해 목표의 중요성, 일치성, 자기결정성 세 가지 요소를 제시합니다.

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자기일치이론은 팀빌딩에도 적용됩니다. 팀목표와 팀원의 가치 일치, 팀원 간의 가치 일치와 팀워크 향, 그리고 팀원의 자기효능 증진 세 가지 측면에서 의미가 있습니다. 좋은 팀빌딩을 위해서는 조화로운 관계 형성이 필요하며, 구체적으로 팀원 의견 수렴, 할 배분을 통한 가치실현 기회 제공, 상호 이해 증진 등을 고려할 수 있습니다.

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위 내용들을 실천함으로써 구성원들은 개인의 가치와 팀의 일치도를 높이고, 팀빌딩을 통해 팀의 성과와 만족도 제고에 기여할 것입니다.

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(글: 비에스씨 연구소) 

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https://blog.naver.com/bsc_hr/223245426143