“검사 결과가 정말 잘 맞아요.”

“제 안을 들여다본 느낌이에요.”

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위핏검사를 처음 접한 고객들이 자주 하는 말입니다. 하지만 그다음에 따라오는 질문은 조금 다릅니다.

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“그럼 이걸 어떻게 활용하죠?”

“그래서 제가 뭘 바꾸면 될까요?”

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만약 여기서 코칭으로 이어지지 않는다면, 위핏은 놀라움에서 멈추고 성장은 시작되지 못합니다. 진단은 인식의 도구이고, 코칭은 변화의 여정입니다.

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위핏은 단순히 결과지를 보여주는 검사가 아니라, ‘탐색 → 해석 → 실험 → 확장’으로 이어지는 성장 여정을 설계할 수 있도록 만들어진 플랫폼입니다. 

그렇다면 어떻게 위핏을 ‘시작’이 아닌 ‘여정’으로 만들 수 있을까요?

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진단에서 코칭으로 – 위핏 기반 여정 설계 전략

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1. 한 번에 다 말하지 않기

첫 세션에서는 핵심 2~3개만 다루고, 나머지는 질문으로 남겨 후속 탐색의 기대감을 심어주세요.

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2. 테마별 코칭 플랜으로 확장하기

결과지를 단순 목록이 아닌 ‘챕터별 여정’으로 재구성하세요. (예: 자기 이해 → 갈등 다루기 → 스트레스 관리 → 관계와 소통 등)

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3. 진단–해석–질문–행동–리뷰의 루프 만들기

인사이트를 행동으로 연결하고, 다시 성찰로 돌아오는 사이클을 설계할 때 고객은 “코칭이 효과 있다”는 신뢰를 갖습니다.

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4. 결과가 아니라 관계 설계하기

좋은 검사보다 중요한 건, 그 결과를 기반으로 형성된 관계입니다. 관계의 질이 변화를 지속하게 합니다.

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위핏검사는 한 번 보고 끝내는 도구가 아닙니다.

걸음을 내디딜 때마다 새로운 길을 비춰주는 지도, 그것이 위핏의 진짜 가치입니다.

(AI요약)

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[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223973932206 ]

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