"표현이 너무 딱딱한 것 아닌가요?"

인성검사 결과를 바탕으로 작성한 전문가 해석 리포트를 전달할 때, 가장 자주 듣는 피드백입니다. 문장이 너무 직선적이고 감정이 배제돼 있어서, 때로는 차갑게 느껴진다는 것이죠.

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하지만 채용 리포트는 감정을 담는 ‘소개서’가 아니라, '조직을 지키는 ‘의사결정 도구’입니다. 

단어 하나, 표현 방식 하나가 조직의 판단을 돕거나 흐리게 할 수 있기에,

전문가는 단순히 ‘보기 좋게’가 아니라 ‘판단 가능하게’ 써야 합니다.

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★ 너무 부드러우면 리스크가 묻히고, 너무 단정적이면 판단을 강요하게 됩니다

→ 결국 중요한 건 <명확성과 수용성의 균형>입니다.

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사람을 존중하면서도, 조직을 위한 경고는 놓치지 않아야 합니다.

한 줄 한 줄이 응시자를 판단하게 만드는 이 리포트가,

조직의 미래를 바꾸는 결정에 어떤 영향을 미칠지 늘 염두에 두어야 합니다.

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이제는 표현의 ‘톤’보다, 메시지의 ‘밀도’를 고민해야 할 때입니다.

채용 리포트를 쓰는 사람은 결국, 사람을 뽑는 사람보다 더 먼저 사람을 읽는 사람이니까요.

(AI요약)

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[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223904232568 ]​

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