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Tuckman의 팀 단계 모델을 활용한 팀빌딩 워크샵 전략
- 2025-05-19
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왜 우리 팀은 자꾸 삐걱거릴까요?
서로가 마치 각기 다른 별에서 온 것처럼 느껴진다면, 지금이 바로 팀 상태 진단이 필요한 순간이에요!
Tuckman의 네 단계 모델은 팀의 현재 상태를 파악하고
각 단계에 맞는 전략적 워크샵으로 팀을 성장시킬 수 있도록 도와줘요.
형성(Forming) → 격동(Storming) → 규범화(Norming) → 성과(Performing)
■ 형성 단계: “누구세요?” 서로를 탐색하는 시기, 아이스브레이킹으로 신뢰 쌓기
■ 격동 단계: “왜 말이 안 통할까?” 갈등은 피하지 말고, 상황극으로 감정 터놓기
■ 규범화 단계: “이제 좀 팀 같다” 역할과 규칙을 정하고 협력의 기반 만들기
■ 성과 단계: “잘 돌아가는 팀이란 이런 것!” 자율과 목표 성취, 성과 공유로 도약
우리 팀이 지금 어떤 단계에 있는지 알아보세요. 딱 맞는 팀빌딩 워크샵 하나로, 삐걱거리던 우주선이 드디어 궤도에 진입합니다. 지금, 팀의 로켓을 발사할 시간입니다!
더 이상 감으로 팀을 이끌지 말고, '위핏 온보딩 워크샵'으로 팀의 상태를 정확히 진단하고, 그에 맞는 맞춤형 워크샵으로 흔들리던 우주선을, 안정적인 궤도로 올려보세요!
(AI 요약)
[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223867713407 ]