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[ AI Summary ]

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다면평가를 도입하는 기업이 증가하고 있지만, '평가자 교육'이 부족하면 효과적인 평가 시스템이 무용지물이 될 수 있습니다. 

따라서 평가자들은 다면평가의 목적과 가치를 이해해야 하며, 이는 조직과 개인의 성장을 위한 도구임을 인식하는 것이 중요합니다. 

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평가 프로세스와 각 단계의 주의사항, 평가 항목의 의미를 숙지하고, '사람이 아닌 행동을 평가한다'는 원칙을 반드시 알아야 합니다. 또한, 평가 결과의 해석과 활용 방법을 이해함으로써 책임감 있는 평가가 가능해집니다.

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효과적인 교육 방법으로는 사전 워크숍을 통한 집합 교육, 온라인 교육, 역할극을 통한 실전 시뮬레이션 등이 있습니다. 이러한 교육은 일회성이 아닌 지속적으로 이루어져야 하며, 이론과 실습이 병행되어야 합니다. 

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평가자들의 적극적인 참여를 유도하고, 교육 효과를 주기적으로 점검하여 보완하는 것이 중요합니다. 체계적인 교육 프로그램은 평가의 질과 신뢰성을 높이는 핵심 요소로, 장기적으로 더 큰 효과를 가져올 수 있습니다. 평가자들이 자신의 역할을 정확히 이해하고 책임감을 가지고 평가에 임할 때, 다면평가는 그 진정한 가치를 발휘할 수 있습니다. 

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[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/223828242276 ]

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(글: 비에스씨 연구소)

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