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[ AI Summary ]

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전사적 OKR(Objectives and Key Results)이 조직의 방향성과 우선순위를 명확히 한다면, 팀별 OKR은 각 팀이 조직의 목표에 기여할 수 있도록 세부적인 실행 계획을 수립하는 과정입니다. 팀별 OKR은 전사적 OKR을 구체화하여 실질적인 성과를 창출하는 데 중요한 역할을 합니다.

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팀별 OKR 설정의 중요성은 여러 가지입니다. 첫째, 전사적 OKR과의 정렬을 통해 조직의 목표와 팀의 목표가 일치하도록 보장합니다. 둘째, 명확한 역할 분담으로 팀원 각각의 기여도가 명확해지고 혼란을 줄입니다. 셋째, 성과 측정 가능성을 강화하여 각 팀의 진척 상황과 성과를 명확히 파악할 수 있습니다. 넷째, 효율적인 자원 배분을 통해 팀이 우선순위에 따라 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 돕습니다.

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팀별 OKR 설정 과정은 다음과 같습니다. 먼저, 전사적 OKR을 분석하여 팀이 어떻게 기여할 수 있을지 고민합니다. 다음으로, 팀의 역할과 책임을 정의하고, 팀별 Objective를 설정합니다. 이때 팀의 Objective는 전사적 Objective와 연결되면서도 팀 고유의 목표를 반영해야 합니다. 이후 Key Results를 정의하여 팀 Objective를 달성하기 위한 구체적이고 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 마지막으로, 팀원별 역할을 분담하여 각 팀원이 담당할 구체적인 작업과 목표를 정의합니다.

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팀별 OKR 실행 및 관리 팁으로는 정기적인 점검, 팀원 간 협력 강화, 성과 공유와 피드백 제공, 학습과 개선이 있습니다. 주기적으로 진행 상황을 검토하고, 필요 시 목표를 조정하며, 팀원 간 지속적인 커뮤니케이션을 장려합니다. 성과를 조직 전체와 공유하고, 피드백을 제공하여 팀원의 성장과 동기 부여를 지원합니다. OKR 실행 과정에서 배운 점을 반영하여 지속적인 개선 문화를 조성합니다.

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결론적으로, 팀별 OKR은 조직의 전사적 목표를 실현하는 데 중요한 역할을 하며, 정기적인 점검과 피드백을 통해 팀의 성과를 지속적으로 개선할 수 있습니다.

(글:비에스씨 연구소)

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