밑줄 및 사진에는 URL이 포함돼 있습니다. 클릭하면 관련 페이지로 연결됩니다. 

[ AI Summary ]

​ 

많은 기업이 명확한 핵심가치를 설정하고 이를 조직 전반에 알리고자 하지만, 구성원들이 이를 단순한 슬로건으로 여긴다면 실질적인 효과를 기대하기 어렵습니다. 

​

핵심가치가 진정한 효과를 발휘하려면, 구성원들이 이를 자신의 업무와 행동으로 연결할 수 있어야 합니다. 이를 위해 위핏검사와 캔미팅을 활용할 수 있습니다.

​

위핏검사는 개인의 역할 선호, 가치, 업무 스타일, 의사소통 방식, 스트레스 요인 등을 분석하는 도구로, 간단한 온라인 검사를 통해 개인의 강점과 특성을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 개인과 조직의 목표를 효과적으로 연결할 수 있습니다. 

​

캔미팅은 조직의 목표와 실행 전략을 구성원들이 함께 논의하는 자리로, 위핏검사 결과를 바탕으로 핵심가치를 실천 가능한 행동으로 구체화하는 데 큰 도움이 됩니다.

​

- 캔미팅에서 위핏검사 활용법

​캔미팅 전에 모든 구성원이 위핏검사를 완료하고 결과를 공유하며, 이를 바탕으로 핵심가치 실천 전략을 논의합니다. 이 과정에서 구성원들은 자신의 강점을 어떻게 핵심가치 실천에 활용할 것인지 논의하고, 팀 단위로도 각자의 강점을 모아 공동의 목표를 설정할 수 있습니다. 이를 통해 구체적인 행동 계획을 수립하고, 구성원들이 스스로 정의한 역할과 목표를 설정하게 되어 몰입도가 높아집니다.

​

​- 위핏검사와 캔미팅의 시너지 효과

위핏검사와 캔미팅은 서로의 강점을 극대화하여, 구성원이 자신의 특성과 역할을 명확히 이해하도록 돕고, 이를 바탕으로 핵심가치를 실천 가능한 형태로 구체화합니다. 이를 통해 핵심가치 내재화, 팀워크 강화, 몰입도 상승, 조직문화 개선 등의 효과를 기대할 수 있습니다.

​

핵심가치는 조직의 방향을 제시하는 나침반이지만, 구성원이 그 방향에 따라 행동할 수 있는 도구와 환경을 제공하는 것이 중요합니다. 위핏검사와 캔미팅을 접목하여 조직의 핵심가치를 행동으로 연결하는 여정을 시작해 보세요. 회사의 핵심가치가 단순한 슬로건에서 벗어나 구성원의 일상과 조직문화에 뿌리내리는 과정을 경험할 수 있을 것입니다.

​

(글: 비에스씨 연구소)

​

전체 글은 비에스씨 공식 블로그를 참조하세요.

https://blog.naver.com/bsc_hr/223677191725