밑줄 및 사진에는 URL이 포함돼 있습니다. 클릭하면 관련 페이지로 연결됩니다. 

[ AI Summary ]

​

낮은 점수의 다면평가 결과를 보고 실망하거나 좌절하는 것은 자연스러운 감정입니다. 그러나 중요한 것은 이 감정을 건설적인 성장의 기회로 전환하는 것입니다. 실망감을 인정하되, 그 감정에 오래 머물지 말고 빠르게 분석과 개선 모드로 전환하는 것이 필요합니다. 평가 결과는 특정 시점의 피드백일 뿐, 당신의 전체 가치를 의미하지 않음을 기억하세요.

​ 

피드백을 분석할 때는 감정적으로 받아들이지 말고, 구체적인 코멘트와 점수를 객관적으로 분석해야 합니다. 반복적으로 나타나는 패턴이나 특정 영역에 대한 지적사항을 주목하고, 동료, 상사, 부하직원 등 다양한 관점의 피드백을 종합적으로 검토하세요. 서로 다른 평가자들의 공통된 의견에 특히 주목하는 것이 중요합니다.

​

개선 계획을 수립할 때는 구체적이고 실행 가능한 전략을 세워야 합니다. 먼저, 피드백에서 지적된 전문 역량의 약점을 명확히 파악하고, 관련 교육, 워크숍, 온라인 강좌 등을 통해 기술을 향상시키세요. 

​

또한, 의사소통, 팀워크, 리더십 등 대인관계 능력을 집중적으로 개발하고, 피드백에서 언급된 구체적인 행동 패턴을 인식하고 개선하세요. 명확하고 측정 가능한 목표를 설정하고, 3-6개월 단위의 단기 목표와 1년 단위의 장기 목표를 수립하며, 정기적인 자기평가와 진행 상황 점검을 계획하세요.

​

조직과의 소통도 중요합니다. 상사나 HR 부서와 솔직하고 건설적인 대화를 나누고, 개선 의지와 함께 구체적인 성장 계획을 공유하세요. 다면평가를 성장의 기회로 인식하고, 방어적이지 않고 개방적인 태도로 피드백을 수용하는 것이 필요합니다.

​

결론적으로, 다면평가에서의 낮은 점수는 실패가 아니라 성장의 초석입니다. 중요한 것은 이 피드백을 어떻게 활용하고 발전시키느냐입니다. 인내심을 가지고 꾸준히 노력한다면, 반드시 긍정적인 변화를 경험할 수 있을 것입니다. 

​

완벽함을 추구하기보다는 지속적인 개선을 추구하고, 자신을 엄격하게 평가하되 너무 가혹하지 않게 하세요. 성장은 여정이며, 모든 피드백은 그 여정의 소중한 이정표입니다.

​

(글: 비에스씨 연구소)

​

전체 글은 비에스씨 공식 블로그 참조하세요. 

https://blog.naver.com/bsc_hr/223669930678