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[ AI Summary ]

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우리나라 대표 기업인 A 글로벌 제조 기업은 최근 팀의 개선 방향을 찾기 위해 위핏 워크숍을 진행했습니다. 

팀 전체가 모일 시간이 부족한 상황을 고려해 2시간 동안 압축적으로 진행된 이 워크숍은 조직문화 관점에서 팀 개선 방향에 큰 도움이 되었습니다. 

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워크숍은 역할과 의사소통 방법을 중심으로 진행되었으며, 팀원들은 그룹 단위로 모여 자신을 표현하고 서로의 강약점을 이해하는 시간을 가졌습니다.

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리더들은 분석가 성향이 강하고 사회적 성취를 중시하는 결과를 보였으며, 이를 통해 팀을 이끄는 스타일을 서로 공감하고 이해할 수 있었습니다. 특히 의사소통 방법을 분석한 결과에서 팀장님의 한 줄 멘트가 너무 잘 맞아 모두가 감탄하는 순간도 있었습니다!

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워크숍 소감으로는 역할과 의사소통 방법 등에 대해 객관적인 시각으로 자신과 서로를 알 수 있어 좋았다는 의견이 많았습니다. 또한, 스트레스 사고가 특히 도움이 되었다는 의견도 있었습니다. 함께 업무를 하다 보면 예민해지는 순간을 겪기 마련인데, 어떤 부분에서 서로가 스트레스를 받기 쉽고 어떻게 도움을 줄 수 있을지 알게 되었다는 것입니다.

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워크숍 만족도는 5점 만점에 가까운 4.92점이었으며, 다른 팀과 조직에도 적극 추천하고 싶다는 의견이 많았습니다. 다만, 2시간 내에 짧게 진행하다 보니 토론을 충분히 하지 못한 점이 아쉬움으로 남았습니다. 

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어디를 가도 뜨거운 반응을 보이는 위핏 워크숍을 통해 기업마다 팀 효과성을 높여가길 기대하고 응원합니다.

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(글: 천명재 수석컨설턴트)

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