[ AI 요약 ]

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조직에서 리더의 역량을 평가하는 방법으로 다면평가와 리더십진단검사가 있습니다. 

다면평가는 엑스레이처럼 리더의 외부적인 모습을 다각도로 비추어 보여주며, 리더십진단검사는 혈액검사처럼 리더의 내면적인 특성을 진단합니다.

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- 다면평가

다면평가는 다양한 사람들의 평가를 종합하여 리더의 행동과 결과를 평가합니다. 

이는 객관성을 높이고, 구체적인 피드백을 제공하며, 리더십 개발 동기를 부여하는 장점이 있습니다. 그러나 평가자 간의 편차, 표면적인 평가, 시간과 비용이 단점으로 작용할 수 있습니다. 

다면평가는 승진 및 인사고과, 리더십 개발 프로그램, 팀워크 개선에 활용될 수 있습니다.

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- 리더십진단검사

리더십진단검사는 리더의 성격, 가치관, 사고방식 등을 평가하는 심리검사 도구로, 리더의 내면적 특성을 파악합니다. 

이는 객관적이고 신뢰할 수 있는 평가 결과를 제공하며, 리더의 잠재력을 평가하는 데 유용합니다. 그러나 해석의 어려움, 객관성 논란, 비용이 단점으로 작용할 수 있습니다. 

리더십진단검사는 리더 선발 및 임명, 리더십 개발 프로그램, 팀워크 개선에 활용될 수 있습니다.

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두 평가 방식은 각각의 장단점을 이해하고 상황에 맞게 활용함으로써 리더의 역량을 효과적으로 평가하고 개발하며 조직 효과성을 높이는 데 도움이 됩니다.

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(글: 비에스씨 연구소)

전체 글은 비에스씨 공식블로그에서 보실 수 있습니다.

https://blog.naver.com/bsc_hr/223531389675 

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