🎯 "좋은 면접관은 질문을 많이 하는 사람이 아닙니다"

"갈등 경험을 말씀해 주세요."

"팀원들과 잘 소통해서 해결했습니다."

"좋네요~ 협업 스타일이 좋으시군요."

이 대화만으로는 사실 아무것도 평가할 수 없습니다.

어떤 상황이었는지,

무슨 행동을 했는지,

왜 그렇게 판단했는지 알 수 없기 때문입니다.

1. 질문보다 중요한 건 '파고들기'입니다 🔍

많은 기업이 면접 질문 리스트를 만듭니다.

하지만 역량은 질문보다 답변을 얼마나 깊게 탐색하느냐에서 드러납니다.

"프로젝트를 성공적으로 리딩했습니다."

여기서 끝나면 정보는 없습니다.

● 가장 먼저 한 행동은 무엇이었나요?

● 누가 반대했나요?

● 어떻게 설득했나요?

● 왜 그렇게 판단했나요?

이 질문들이 진짜 평가를 만듭니다.

2. 사람은 말보다 행동에서 드러납니다 🎬

지원자는 종종 이렇게 말합니다.

"저는 책임감이 강합니다."

"소통을 중요하게 생각합니다."

하지만 이런 설명은 검증하기 어렵습니다.

그래서 BEI면접에서는 이렇게 묻습니다.

"그걸 보여주는 실제 사례 하나만 말씀해 주세요."

중요한 것은 지원자의 생각이 아니라 실제 행동입니다.

3. 결국 좋은 면접은 '깊이'가 있습니다 📈

좋은 면접관은 질문을 많이 아는 사람이 아닙니다.

추상적인 자기소개를 구체적인 행동 증거로 바꿔내는 사람입니다.

채용의 정확도를 높이고 싶다면,

질문 개수를 늘리기보다 한 사건을 더 깊게 파고들어 보시기 바랍니다.

그 순간부터 면접은 '느낌 평가'가 아닌 '근거 기반 평가'가 됩니다. 🎯

👉 여러분은 면접에서 답변을 듣고 계신가요, 아니면 행동을 보고 계신가요?

[ 전체글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/224299802992  ]

(글: 비에스씨 연구소)