스펙은 완벽한데, 왜 1년을 못 버틸까?

실무 역량도 좋고, 면접 평가도 좋고, 성과도 분명한데…

인재가 1년 안에 퇴사하는 일이 반복됩니다.

“일은 재밌는데, 회사랑 안 맞아요.”

이런 말이 계속 나온다면, 문제는 그의 ‘능력’이 아닐 수 있습니다.

채용 과정에서 우리는 주로 이것만 봅니다.

✔️ 무엇을 해봤는가

✔️ 얼마나 잘했는가

✔️ 어떤 툴을 쓰는가

하지만 가장 중요한 "이 조직의 방식으로 일하고 싶은가?"라는 질문은 빠져 있습니다.

불완전한 상황에서도 버틸 수 있는지, 빠른 결정 구조를 감당할 수 있는지, 갈등 상황에서 같은 기준으로 판단하는지.

이걸 묻지 않으면, 입사 후 미스매치는 거의 필연입니다.

조기 퇴사와 팀 피로도는 사람 문제가 아니라, 질문 설계의 문제일 수 있습니다.

채용은 ‘선발’이 아니라 ‘장기 몰입 설계’라는 점을 다시 생각해볼 시점입니다.

[ 전체 글은 블로그 참조: https://blog.naver.com/bsc_hr/224173543568  ]

(글: 비에스씨 연구소)