리더십진단

리더십진단

“조직 성과와 직결되는 역량 모델링/평가체계 컨설팅”
  • 다면평가
  • 지필식 검사: 개발 가능성이 낮은 차원(Attitude, Latent Traits)위주 평가
  • BEST (BSC Employee Style Typology) 검사: 전략적 사고, 변화선도, 팀워크구축, 의사소통, 추진력, 의사결정, 공정한 성과 평가, 자기개발
  • Group Activity: 개발 가능성이 높은 차원(Knowledge, Skill 등)평가
  • 교육 참가자 피드백 및 Sponsor 피드백

BSC 컨설팅을 통해서 ‘한계 역량’과 ‘차이 역량’이 무엇인지 알게 되었습니다.
BSC에서 구축한 평가체계로 직원을 선발해보니 역량 모델 구축과 역량 측정이 조직 성과와 직결된다는 것을 다시 한 번 실감하게 되었습니다.

B사 관계자의 후기