다면평가 / 리더십진단

다면평가/ 리더십진단

“관대화 경향의 영향을 없앤 다면평가와 리더십 진단”
  • 다면평가: 상사 몇 사람이 조직원을 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입된 360도 평가
  • 5점 척도의 리쿼트 방식의 경우 다면평가에서 심각한 관대화 현상을 초래 → "Partial Ipsative : 평가자의 의도적 왜곡, 평가 경향에 의한 오류를 방지하기 위한 대안"
  • 실제 평가 문항과 distractor 문항으로 구성하여, 평가자가 어떤 문항을 평가에 반영하는지 확인할 수 없게 구성

  • 다면평가
  • 지필식 검사: 개발 가능성이 낮은 차원(Attitude, Latent Traits)위주 평가
  • BEST (BSC Employee Style Typology) 검사: 전략적 사고, 변화선도, 팀워크구축, 의사소통, 추진력, 의사결정, 공정한 성과 평가, 자기개발
  • Group Activity: 개발 가능성이 높은 차원(Knowledge, Skill 등)평가
  • 교육 참가자 피드백 및 Sponsor 피드백
팀장 평가에서 해결하기 어려웠던 관대화 경향을 해결할 수 있었고, 도출된 결과를 팀장 역량 증진 프로그램에 바로 적용할 수 있어 매우 유용하였습니다.

S그룹 채용담당자의 후기

리더십 진단을 형식적인 교육 프로그램으로만 생각했었는데, 막상 BSC 리더십 진단을 받고 나니 왜 진작 받지 않았을까 하는 생각이 들었습니다. 다양한 검사들과 과제를 통해 자신을 정확하게 바라볼 수 있는 계기가 되었습니다.

N사 채용담당자의 후기